3月25日，我院病案掃碼系統正式投入使用，病案的接收、借閱程序大大縮減，操作人員只需要使用掃碼槍對病案首頁條形碼輕輕一掃，病案相關信息就自動錄入病案接收借閱管理系統。至此，手工錄入病案接收、借閱信息的操作成為歷史。這標志著我院病案信息化建設又取得實質性進展，應用該病案管理掃碼系統進行病案的接收、借閱，能有效提高工作效率，提升病案信息化管理水平。

    病案科王礫高興的說：“原來在接收病案時，面對著一大堆病案，需要一個一個輸入，而且還要反復核對，就這樣也會偶爾出現遺漏或重復登記的情況，臨床工作人員著急，病案室接收人員也著急。現在有了這個掃碼管理系統以后，這些都不是問題了，不但提高了登記速度，更重要的是提高了登記準確率，有效避免了遺漏或重復登記的問題”。

    該系統的順利應用，是院領導高瞻遠矚，謀劃醫院未來的重要布局，在胡院長的大力支持下，由副院長王有恒帶領質控科、信息科、病案科前往陜西省人民醫院參觀學習，取得了可資借鑒的經驗。經醫院研究同意由副院長王有恒牽頭，協調相關部門，積極推進病案掃碼系統建設，質控科主任吳莉莉、信息科主任聶養庫、病案科副主任張金蟬密切配合、積極溝通，以最快的速度落實了設備安裝調試，同時安排專人進行培訓學習，掌握操作要領，最終促使順利開通運行。

    隨著醫院發展的步伐不斷加快，特別是“三級甲等醫院”的創建成功以后，我院出院患者病案的數量也隨之不斷增長，對病案科的管理提出了新的挑戰。對此，病案科積極應對，及時轉變觀念，主動作為，全力落實醫院“為臨床服務，為一線服務”的思想，經過外出參觀學習、征求臨床科室意見之后，不斷改變工作思路，強化工作效率，走出了一步又一部堅實的步伐。

    首先，轉換觀念，樹立病案管理現代化意識：質控科、病案科深刻的認識到，病案資料是醫院的主信息流，病案管理的現代化是醫院管理的重要組成部分，病案信息的深度挖掘，使其得到充分的開發及利用，協助醫院取得較好的社會效益和經濟效益。所以在病案管理工作中，質控科積極為臨床科室和病案科溝通的橋梁，積極推進病案信息的準確性、完整性，真正體現我院的診療水平。

     其次，落實行動，加班接收病案：病案科主動出擊，積極到各臨床科室，征求收集臨床科室意見，針對部分科室提出的需要在周六、周日歸檔病案的要求，病案科積極開會研究部署，克服重重困難，從2月第四周開始，周六、周日加班接受病案，副主任張金蟬身先士卒，帶頭加班，安排人員，形成規范。

    再次，著眼長遠，不斷推進病案管理信息化建設：隨著醫院的發展和公立醫院改革的進行，醫務人員、患者和社會對病案信息化的要求越來越高，病案管理信息化建設也是大勢所趨。在醫院的大力支持下，經與信息科溝通并提供技術支持，我院住院號由原始的手工蓋章改為與系統關聯并實現條碼打印，避免了住院號差錯；規范病案接收、借閱登記系統，實行信息化管理，確保每一份病歷的可獲性；同時，病案首頁質控也開始嘗試應用《病案首頁智能編碼審核平臺》軟件系統，分別從病案首頁填寫質量、編碼質量進行高效、準確、權威的全覆蓋的精準質控，從而更容易發現問題，找到精準的提高病案質量的方法。

    本次新增加的掃碼管理系統，更進一步促進了病案管理信息化建設的步伐，節省了時間，提高了接收、借閱病案的效率。

    下一步，病案科擬推行病案預約復印軟件系統，繼續積極推進病案管理信息化建設，更好的服務患者，提高患者滿意度，提升我院社會效益；也更好的服務臨床，更好的促進銅川市病案管理質量控制中心的建設，更好的為醫院發展錦上添花。